現在都是電商肆虐的時代，各大電商平臺不斷崛起，我們面對競爭不斷激烈，經過幾年的轉變，現在阿里巴巴店鋪運營者，會感覺到越來越壓力山大，每天面對著，店鋪流量少 ，展現低，跳失率高等等，該如何是好，那么先和大家理一理阿里巴巴店鋪推廣的運營思路吧。
一.投入資金+運營技巧
新淘寶模式，現在阿里運營模式慢慢的往C端移動，以前主導的PC端流量，也是慢慢的往無線端轉移，現在不會像以前開個店鋪就有流量的時代。大家都在說1688店鋪不好做，這是對的?，F在的任何行業(yè)，包括實體店鋪、微商、電商、京東店都不好做，沒有一點投入還做什么生意啊。
有了運營技巧沒有相應的資金投入，店鋪一樣做不起來；有了資金投入沒有好的運營人才，店鋪還是做不起來。
在前兩年淘寶店鋪標配的模式：資金投入+運營技巧。有計劃的投入預算加牛逼的運營技巧，你的店鋪將很容易起來。
二.資源+產品類目細化
所謂的資源，不外乎是分銷客的對接、店鋪小二的內部關系、阿里第三方平臺的流量支持等等。2017年，沒有淘寶資源的店鋪將寸步難行。
產品類目細化，是阿里的一個重點模式。大眾化產品已經被大賣家拿下了市場和流量，中小賣家想要做大眾化產品已經不可能了。
所以，我們只有把類目做小，把流量做垂直，把客戶做才是出路。
三.社交資源+好產品
所謂的好產品，靠的是口碑傳播出去。真正的好產品是用戶認可、價格合適、個性化性。能幫到客戶的產品才是好產品?？蛻粼敢鈳湍銈鞑?，你的產品口碑就這樣起來了。社交資源，你懂如何玩社交平臺，例如：微博粉絲積累、微信好友積累、論壇好友導流、社交工具使用等等。這些都是自己需要花時間和經歷去完成原始積累的社交資源。
社交玩的是人與人之間的關系。在社交平臺上，你不懂做好人品的價值塑造，不懂社交的禮儀，不懂社交的工具使用是不能完成社交資源積累的。社交，你懂得人品在先，產品在后就行。不要一來就說產品，現在不是缺產品的時代，而且缺信任的時代。
四.產品的開發(fā)+化
1688鋪運營者是每天都關注淘寶市場數據的人，他是一個產品經理人，原因在于他掌握了市場流通的手數據，什么產品好賣、什么款式的產品被消費者喜歡、什么類型的產品更容易出爆款、什么組合更適合關聯營銷、什么樣的產品才能滿足市場等等數據，不參與產品的開發(fā)，怎么的打造爆款思維，怎么做好店鋪的產品布局。
五.線下推廣模式+線上店鋪展示
現在電商、微電商的發(fā)展過程中，線下推廣將是一個熱詞。如何做好線下推廣？這是一個難題。線下推廣有很多模式，例如：會銷模式、線下合作端口模式、線下展會模式、線下廣告模式、線下實體展示店鋪模式、線下體驗模式等形式，將線上的店鋪展示給線下的客戶，將線上的產品提供現場體驗。
六.內容運營+店鋪特色
店鋪特色，就是靠店鋪的整體布局和色彩視覺運營了，還有就是自己產品的特色，做個性化、差異化、化。很多人說差異化如何做？這個是相對而已的，例如：大家的寶貝背景都簡單整潔的時候，我們就加點色彩；大家的產品都差不多的情況下，我們是否考慮加場景化營銷思路等等。
七.垂直化+專業(yè)化
這里說的垂直化和專業(yè)化，思考的維度是在于產品和服務上。店鋪的產品需要垂直化，只能說明一點，將一類型的產品做小做深，深挖一類產品資源，把一系列的產品做深。例如，我們做洗衣器的店鋪，那我們做電解水洗衣器
